Описание
Модуль 1. Обзор методик и стандартов проектного управления
Определение проектной деятельности
Существующие методики
Особенности реализации проектов в организациях различных типов
Процессы и группы процессов
Области управления
Модуль 2. Инициация Проекта
Сбор информации по Проекту
Определение целей Проекта
Определение укрупненного содержания проекта
Определение укрупненных характеристик проекта
Модуль 3. Взаимодействие с руководством и другими заинтересованными сторонами
Идентификация ключевых заинтересованных сторон
Выявление требований
Матрица вовлеченности и влияния ключевых заинтересованных сторон
Презентация проекта руководству
Вовлечение заинтересованных сторон при реализации проекта
Практика: Формирование Устава проекта
Модуль 4. Исследование реализуемости Проекта
Как исследовать Проект
Определение приоритетов Проекта
6 шагов исследования
План реализуемости проекта
Практика: формирование Executive Summary
Модуль 5. Детализация работ. Построение WBS
Детализация работ
Фазы и пакеты работ
Создание детального плана работ WBS (ИСР)
Получение разрешений на выполнение работ
Возможные способы оценки характеристик работ
Практика: Построение WBS
Модуль 6. Создание расписания проекта
Расписание Проекта
Создание сетевой диаграммы Проекта
Способы планирования: «водопад», «набегающая волна», итеративный, адаптивный.
Ограничения проектов
Построение сетевой диаграммы
Резерв управления
Анализ сетевой диаграммы Проекта
Способы сокращения расписания
Практика: Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта
Модуль 7. Управление командой и коммуникациями
Руководство командой
Назначение ролей в команде
Механизмы управления командой
Совещания
Поддержка авторитета в команде
Задача управления коммуникациями
Типы коммуникаций
Роль менеджера проекта
Практика: Создание плана коммуникаций
Модуль 8. Управление стоимостью
Основы бюджетирования
Составление сметы
Бюджет на стадии завершения
Нулевой бюджет
Определение затрат Проекта
Практика. Формирование ресурсного плана и базового плана по стоимости
Модуль 9. Оценка финансовой эффективности. Конкуренция проектов
Способы оценки финансовой эффективности проекта
Отбор проектов по критериям финансовой эффективности
Конкуренция проектов. Источники и причины.
Иерархический принцип решения конфликтов между проектами
Модуль 10. Управление рисками проекта
Понятие риска
Типовые риски ИТ проектов
Способы идентификации. SWOT анализ
Стратегии реагирования на негативные и позитивные риски
Корректировка планов проекта
Практика: Разработка матрицы рисков и корректировка планов проекта
Модуль 11. Управление качеством в проекте
Что такое качество
Качество поставщика
Качество управления процессами
План управления качеством
Инструменты контроля и обеспечения качества
Гарантия качества каждой фазы Проекта
Задание 1. Как создать запрос на изменение проекта?
Модуль 12. Управление поставками. Взаимодействие с субподрядчиками
Аутсорсинг как способ делегирования риска
Рекомендации по подбору субподрядчика
Типы контрактов
Модуль 13. Контроль исполнения работ. Внесение изменений
Взаимодействие с поставщиками
Типы контрактов
Фокусировка на работе
Мониторинг исполнения Проекта
Мониторинг финансовых обязательств
Практика. Как вычислить, как исполняется ваш проект?
Почему изменение — это риск? Правило «золотой нити»
Установка контроля за изменениями в Проекте
Исполнение принятых изменений
Организация собрания по решению проблем
Модуль 14. Закрытие проекта. Усвоенные уроки
Выполнение заключительных задач Проекта
Выполнение пост-проектных задач
Получение заключительных подписей
Пост-проектный аудит
Создание заключительного отчета
Объявление успешного завершения Проекта
Объявление неудачного завершения Проекта
Работа с командой по завершении проекта
Отзывы
Отзывов пока нет.